lunes, 1 de noviembre de 2010

ORGANIGRAMA

ASPECTOS INNOVADORES:

Lo que me hace diferente es que tengo precio al alcance del consumidor, también que ofrezco productos de muy buena calidad y atención al público de personal autorizado. Y yo me diferencio en todos los anteriores
 aspectos.

COMPETENCIA:



COMPETENCIA
PRODUCTO OFERTADO
CARACTERISTICA DE LA EMPRESA
Hacienda Santa Helena
ganado
Consta de 70 hectáreas.
Está ofreciendo ganado de muy buena calidad y buenos precios.
Finca El Recreo
Verduras ,cerdos
Consta de 55 hectáreas.
Tienen productos de buena calidad.

ESTRATEGIAS:

  • Una excelente atención de su propietario.

  • Se ofrecen incentivos.

  • Domicilios gratis.

  • Ganchos y promociones de venta.

  • PROCESOS PRODUCTIVOS

    POR EJEMPLO:
    LA VACA:
    1: Ordeño La leche es ordeñada por un sistema semiautomático y pasa a un tanque de frío. La ganadería ha invertido alrededor de 0,30 €/litro en producción. El precio no se sabrá hasta el mes que viene. El mes pasado se cobró 29 céntimos/litro.

    2. Transporte en camión:
     El proceso apenas dura unos minutos. Se hace en un camión de Transleche, empresa filial del grupo Leche Río. En el camión, la leche viajará unos 30 kilómetros hasta su destino. 30,2 céntimos. El proceso encarece el producto 1,2 céntimos, que sumamos a los 29 anteriores.Antes de descargar se efectúa un primer análisis en el que se miden parámetros de calidad, temperatura y microbiología. En quince minutos los resultados determinan si la leche es aceptada.

    3:Primer analisis: 
    La leche permanece en el almacén durante unos 5 días (tiempo para el resultado de los controles de calidad que se hacen durante el proceso). En el almacén de la planta Ceao 2 de Leche Río se fabrican varias marcas de leche. En la imagen aparecen almacenados 7 millones de litros.
     
    4. Descarga La leche pasa a un tanque en el exterior desde el que inicia su circuito por la fábrica: A) Se higieniza y se estandariza el nivel de grasa, en función de si es leche entera, desnatada o semi; B) Pasterización (elevación a 75° y descenso a 3°); C) Homogenización (atomización de la grasa); D) Tratamiento UHT, que permitirá que tenga una vida de 180 días.
     
    5. EnvasadoCon la leche completamente procesada da inicio el envasado en unos módulos herméticos y asépticos. Cualquier apertura o irregularidad paraliza toda la cadena y obliga a desechar toda la leche en proceso El líquido blanco reaparece por primera vez desde que entró en la fábrica para ir llenando los cartones, que pasan a una línea que los lleva directamente a la segunda parte de la fábrica.
     
    6. Embalado Los cartones se agrupan en packs de cuatro unidades y los packs en palés. Apenas hay intervención humana en el proceso, ejecutado por brazos robotizados. El palé es embolsado y finalmente retirado hacia el almacén.
     
     
    8. Distribución:

    Transcurridos los 5 días, la leche está lista para partir a su destino. Todo el proceso desde que la leche llega a la fábrica ha encarecido el producto entre 19 y 22 céntimos. El abanico está relacionado con la calidad del cartón y, sobre todo, con el tapón. 49,2-52,2 céntimos, sin contar el beneficio de la fábrica.
     
     
    9. Venta:

     El distribuidor, en función de sus estrategias de mercado, es el que marca el precio final. En este caso, el cartón de litro y medio está a la venta en un área comercial con una oferta de 1,19 la unidad o 1,03 si se adquiere el pack de 4. 68 céntimos, en su versión más económica.
     
     
     

    DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO

    Usos:


    Alimentos:

    Animales:

    Para consumo

    Algunos para consumo

    Para distribuirlo al mercado

    Otros para comercializar

    Caracteristicas:
      Estos productos están en un grado de aplicación comercial.

    • Ofrecer variedad de productos de alta calidad .



    • Ofrecer a los clientes animales de muy buena raza.

    • domingo, 31 de octubre de 2010

      ANALISIS DEL SECTOR

      Mi empresa esta ubicada en zona rural de Riosucio (Caldas) con una finca de 190 hectareas distribuida de la siguiente manera: Ganaderia;compuesta en dos, ganado de engorde, y ganado lechero.Peces,gallinas ponedoras,pollos de engorde, cerdos, arboles frutales y verduras.

      mi empresa contribuye al desarrollo del pais:


      • Generando empleos, ya que cuento con personal altamente calificado.





      • Tambien contribuyo a la salud del pais,ya que mis animales son muy bien alimentados con concentrados de alta calidad y concentrados naturales como:mauz,salvado,miel,yuca entre otros.Y los cultivos son ciento por ciento naturales.


      • IDENTIFICACION DEL CLIENTE

        Mis productos van dirigidos a toda clase de publico sin ninguna excepcion,ni ubicacion.
        • Porque conosco sus necesidades y gustos.
        cuantificar: 24 (plazas de mercado,tiendas,supermercados entre otros )

        IDENTIFICACION DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD

        NESECIDADES:
        • Empleados capacitados para dicha labor.
        • Mas capital para poder invrtir.
        • Control de plaguicidas.

        ELEMENTOS TECNOLOGICOS

        • Tanques de almacenamiento
        • Lavadoras.
        • Rayadoras.
        • Tractores.
        • Camiones.
        • Trilladoras.
        • Molinos.

        FORTALEZAS

        • La empresa posee una imagen favorable desde sus inicios.
        • Utiliza una tecnologia de fabricacion y de envases de tecnologiaavanzada
        • Posee una amplia cartera de productos que cubre varios sectores del mercado.
        • La empresa es lider en la comercializacion de algunos productos.
        • Se cuenta con herramientas estadisticas e informaticas para el tratamiento de los inventarios.
        • La entidad ha incrementado su capacidad productiva y de almacenamiento.

        DEBILIDADES

        • Hay muy pocos empleados.
        • Tenemos un establecimiento reducido.
        • La empresa no cuenta con una logistica capaz de llegar a todos los clientes.

        VISION

        Bajo el desafio de generarar alimentos que colaboren con la sana nutricion, mi Agroempresa apuesta al crecimiento,para posicionarse entre las grandes compañias destacadas en el mercado.

        MISION

        Constituyo una empresa que produce alimentos de calidad,unificando innovacion,esfuerzo y dedicacion que contribuyen al compromiso generacional que nos consolida como una empresa colombiana en crecimiento.

        IDEOLOGIAS CENTRALES


        • Siempre pensar en el bienestar del cliente tanto en lo economico como en la calidad de los productos.
        • Prestar el mejor servicio y hacer que los clientes se sientan en su casa.
        • Ser correcto en el manejo de los empleados.

        RESULTADOS INICIALES

        Desde siempre los productos han sido hechos con esfuerzo y dedicacion,por locual los clientes valoran su calidad.

        CONCEPTO DE FUNDACION

        Ofrecer los los productos basicos de la canasta familiar a muy buen precio.tambien esta distribuida a los supermercados y plazas de la ciudad,productos tales como:frutas,verduras,lacteos,carne,granos etc.

        HISTORIA

        Desde pequeño mi anhelo era tener una finca,para que esto se hiciera realidad,empece a ahorrar.pasados unos con parte de lo que ahorre compre una finca y con la otra parte cultive productos que salen a corto tiempo como: tomate,pimenton,frijol,maiz etc. con el producido de los alimentos decidi cultivar en grande pensando en que mi finca podria ser una gran empresa.

        Tambien cultive yuca,la cual no decidi sacarla al mercado sino procesarla en mi propia finca y hacer el negocio mas rentable.por mi finca pasa un rio,decidi llevarlo hasta la almidonera,hice los tanques de almacenamiento hice las lavadoras y las rayadoras. cuando llego el momento de la recoleccion ya tenia todo el entable listo para su uso.

        Tambien decidi tener un criadero de cerdos y otro de pollos.El almidon de yuca lo vendi alas pastelerias de la ciudad, y con el afrecho engordaba cerdos y pollos,los cuales vendia por su calidad a muy buen precio.